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價(jià) 格：面議 |
一，提高獲客能力 引流：從公域到私域的流量轉(zhuǎn)化 利用裂變工具，例如拼團(tuán)、套餐、直播、內(nèi)容帶貨等系統(tǒng)內(nèi)自帶的幾十種引流矩陣功能，從多個(gè)渠道產(chǎn)生客戶引流，為門店提供源源不斷的新客戶。 截流：搶占同行市場(chǎng) 在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力成了重要戰(zhàn)略。利用共享股東中的五大股東模型、發(fā)展周邊資源成為股東，截流同行客源，搶占市場(chǎng)先機(jī)。 裂變：老帶新、新帶新、資源互換 利用共享股東中的五大股東模型，將老帶新、新帶新、資源互換三大獲客渠道的價(jià)值發(fā)揮到大化，從而達(dá)到門店客源的倍式增長(zhǎng)。 二，提高經(jīng)營(yíng)效率 員工激勵(lì)體系 業(yè)績(jī)目標(biāo)制定 / 業(yè)績(jī)進(jìn)度一覽 / 提成數(shù)據(jù)展示 / 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)排行 / 工作進(jìn)度激勵(lì) AI店長(zhǎng)督查 門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽 / 店鋪營(yíng)收督查 / 員工業(yè)績(jī)一覽 / 員工管理排班 / 會(huì)員數(shù)據(jù)查詢 數(shù)據(jù)看板帶動(dòng)經(jīng)營(yíng) 營(yíng)收趨勢(shì)圖 / 會(huì)員增速趨勢(shì) / 貨品庫(kù)存數(shù)據(jù) / 顧客儲(chǔ)值數(shù)據(jù) / 熱銷&滯銷商品排行 三，均攤成本 房租成本 2+1股東模型：投資型股東+資源型股東+員工制合伙人，都可以均攤門店的硬性成本； 共同瓜分利潤(rùn)的同時(shí)，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升收入渠道、占領(lǐng)市場(chǎng)客源。 工資成本 資源互換模式：招募想自主創(chuàng)業(yè)的兼職員工成為門店的合伙人，一方面提供給合伙人場(chǎng)所，另一方面可以換來(lái)客源，再以分紅形式合作。 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流 1+1股東模型：消費(fèi)型股東+投資型股東，為門店回籠資金的同時(shí)，也打開了客源入口，讓平時(shí)觸達(dá)不到的客戶成為我們的忠實(shí)粉絲。 
四，方案落地 01.一整套經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 電腦端+移動(dòng)端：品牌方、門店方；店長(zhǎng)端、員工端；用戶端、股東端。每個(gè)角色都有自己的頁(yè)面后臺(tái)，輕松規(guī)劃自己該做的事。 02.一對(duì)一定制化落地方案 根據(jù)實(shí)體企業(yè)的：行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)品線、毛利率；獲客渠道、老客比例、增長(zhǎng)速度，資源概況、裂變屬性、地域?qū)傩裕陨辖?jīng)營(yíng)指標(biāo)，并由專業(yè)策劃定制出一套-三個(gè)專屬方案。 03.一場(chǎng)引爆流量的招募會(huì)議 經(jīng)歷會(huì)議的啟動(dòng)期、預(yù)熱期、造勢(shì)期、引爆期、會(huì)議期這五大階段，做一場(chǎng)引爆門店流量的股東招募落地大會(huì)。 
五，系統(tǒng)扶持 01店務(wù)管理矩陣 員工激勵(lì)體系：全面激活員工的積極主動(dòng)性讓你的門店“動(dòng)”起來(lái)； AI店長(zhǎng)：做店長(zhǎng)做不完、不會(huì)做的事協(xié)助店長(zhǎng)管理門店經(jīng)營(yíng)； 02共享股東模型 消費(fèi)型+資源型股東：從忠實(shí)顧客發(fā)展； 員工制合伙人：降低員工成本，提高積極性； 押金型/投資型股東：認(rèn)可企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的群體； 03營(yíng)銷策劃工具 30+種微信營(yíng)銷：基于微信裂變環(huán)境下的系列功能，如：多人拼團(tuán)、定點(diǎn)秒殺、積分商城、新人禮包等。還有內(nèi)容帶貨板塊：直播帶貨、圖文帶貨、視頻號(hào)等。 04數(shù)據(jù)撬動(dòng)經(jīng)營(yíng) 數(shù)據(jù)趨勢(shì)看板： · 店鋪營(yíng)收趨勢(shì)化 · 會(huì)員增速看板 · 庫(kù)存數(shù)據(jù)、熱銷/滯銷排行 · 員工業(yè)績(jī)&門店業(yè)績(jī) 從不同維度直觀的展現(xiàn)門店健康程度，從而及時(shí)做戰(zhàn)略調(diào)整，為門店健康經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
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